utworzone przez Zespół MediMentors | lip 23, 2024 | blog
Jak zbudować w placówce WSZJIB?
Jeżeli jesteś kierownikiem podmiotu leczniczego, świadczącego usługi w ramach umowy z NFZ, to przed Tobą nowe wyzwanie. Do 30 czerwca 2024 roku powinieneś wdrożyć wewnętrzny system zarządzania jakością. Co to oznacza dla Twoich pracowników? Przeczytasz poniżej.
Czym jest wewnętrzny system zarządzania jakością i bezpieczeństwem?
Kogo obowiązuje wewnętrzny system zarządzania jakością? Podmioty wykonujące działalność leczniczą w ramach umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej zawartej z NFZ. Czyli każdą placówkę, mającą kontrakt z NFZ.
Jakie obszary obejmuje WSZJIB?
Wewnętrzny system zarządzania jakością to:
– zasady
– procedury
– standardy
– instrukcje
– opisy stanowisk pracy
Zadania kierownika podmiotu leczniczego
Zadania kierownika podmiotu leczniczego:
- zapewnia zasoby i informacje do utrzymania jakości i bezpieczeństwa
- zapewnia opracowanie dokumentów – procedur, standardów, zasad
- przeprowadza analizy przyczyn źródłowych zdarzeń niepożądanych (RCA)
- odpowiada za prowadzenie wewnętrznego systemu zarządzania jakością
- Cel funkcjonowania wewnętrznego systemu zarządzania jakością: Zapobieganie wystąpieniu zdarzeń niepożądanych.
Ile zostało czasu na utworzenie WSZJIB?
Ile masz czasu na utworzenie w placówce wewnętrznego systemu zarządzania jakością? W dniu publikacji tego wpisu wynosi ona: 66 dni, czyli 2 miesiące i 5dni. Termin mija 30 czerwca 2024 r. Przeczytaj Ustawę o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie pacjenta z dnia 16 czerwca 2023 r.
Wdrożenia systemów zarządzania jakością
Czasu zostało bardzo mało, zatem od czego zacząć? Jeśli nie jesteś pewien w jakich obszarach Twoja placówka potrzebuje pomocy, zachęcamy do wypełnienia ankiety, która przybliży do właściwej oceny sytuacji. Mnóstwo kierowników podmiotów leczniczych zadaje nam to samo pytanie: jak zbudować w placówce WSZJIB, aby zwiększyć renomę zarządzanego podmiotu? Mamy na to swój sposób.
Z zespołem MediMentors zbudujesz porządny system zarządzania jakością, ponieważ kierujemy się misją zachowania wysokiej jakości usług medycznych i bezpieczeństwa pacjentów w Twojej placówce. Biorąc pod uwagę szeroki zakres działań naszych ekspertów, sprawdź poniżej czym dokładnie się kierujemy i jakie usługi oferujemy.
Z jakimi placówkami współpracujemy?
W MediMentors oferujemy szeroki wachlarz usług w zakresie kompleksowego zarządzania klinicznego. Naszym celem jest wspieranie placówek medycznych w budowaniu i doskonaleniu systemów zapewniających wysoką jakość usług medycznych i bezpieczeństwo pacjentów, ponieważ dążymy do tego, aby opieka zdrowotna w Polsce była najwyższej jakości.
Zapraszamy do współpracy placówki medyczne, które chcą:
- Zapewnić swoim pacjentom najwyższą jakość usług medycznych
- Zwiększyć bezpieczeństwo pacjentów
- Efektywnie wykorzystywać zasoby finansowe
- Zbudować silny zespół zaangażowanych profesjonalistów
- Stać się liderem w dziedzinie jakości klinicznej
Nasz sposób na budowę WSZJIB w Twojej placówce
Współpraca z MediMentors to gwarancja:
- Wzrostu efektywności zarządzania placówką
- Optymalizacji kosztów i zasobów
- Poprawy jakości usług medycznych
- Wzmocnienia pozycji konkurencyjnej placówki
W ochronie zdrowia, optymalizacja kosztów i zasobów odgrywa kluczową rolę w osiągnięciu sukcesu placówki medycznej. Przede wszystkim, dokładna analiza kosztów oraz efektywne wykorzystanie zasobów są niezbędne do utrzymania stabilności finansowej. Ponadto, świadome zarządzanie kosztami pozwala na inwestowanie w rozwój infrastruktury i podniesienie jakości usług medycznych. W rezultacie, skuteczna optymalizacja kosztów i zasobów przyczynia się do zwiększenia efektywności działań oraz wzmocnienia pozycji placówki na rynku.
Jeśli szukasz sprawdzonej firmy, która pomoże Ci w optymalizacji kosztów i zasobów, to niezwłocznie zwróć się do nas. Dodatkowo, dzięki naszemu doświadczeniu i ekspertyzie, możemy zapewnić kompleksowe wsparcie w procesie optymalizacji finansowej placówki medycznej. Niezwłocznie skorzystaj z naszych usług, aby przekonać się, jak możemy pomóc Twojej placówce osiągnąć sukces w dziedzinie ochrony zdrowia.
Zostańmy w kontakcie 🙂
„Razem twórzmy placówki medyczne przyszłości: bezpieczne i przyjazne miejsca dla pacjentów i lekarzy.” – Zespół MediMentors
Jeśli bliskie Ci są słowa naszego motto, odwiedź profil MediMentors na Linkedin i zaobserwuj nas, żeby być na bieżąco.
nasza oferta
nasz zespół
napisz do nas!
#MediMentors #JakoscwOchronieZdrowia #ZarzadzanieKliniczne #ValueBasedHealthcare
#medycyna #pacjent #lekarz #szpital
utworzone przez Zespół MediMentors | lip 23, 2024 | blog
Wewnętrzny system zarządzania jakością i bezpieczeństwem – po czym poznasz, że go masz?
Będąc menedżerem podmiotu leczniczego powinieneś wiedzieć, że celem funkcjonowania wewnętrznego systemu zarządzania jakością jest zapobieganie wystąpieniu zdarzeń niepożądanych. Biorąc pod uwagę błyskawicznie zbliżający się termin utworzenia WSZJIB przedstawiamy poniżej jak w czterech krokach zbudować system i z czego powinien się składać.
Od czego zacząć?
W kwestii zbudowania dobrego WSZJIB musisz się trzymać prostych zasad. Oto kolejne kroki, które należy wykonać:
1. Zaplanowanie systemu.
2. Wdrożenie systemu.
3. Utrzymanie systemu.
4. Usprawnianie systemu.
Skąd powinieneś czerpać informacje w jaki sposób usprawniać WSZJIB?
1. Oceniając cyklicznie skuteczność jego funkcjonowania.
2. Badając opinie i doświadczenia pacjentów.
8 zagadnień definiujących dobry WSZJIB
Po czym poznasz, że masz wdrożony system zarządzania jakością? Pokrótce przedstawimy poniżej 8 zagadnień definiujących dobry WSZJIB w Twojej placówce:
1. Identyfikujesz ryzyka wystąpienia zdarzeń niepożądanych i je minimalizujesz.
2. Monitorujesz zdarzenia niepożądane.
3. Zidentyfikowałeś obszary, które są priorytetowe do poprawy jakości i bezpieczeństwa.
4. Opracowałeś metody skutecznego nadzoru nad jakością.
5. Wdrożyłeś kryteria oceny jakości.6. Okresowo monitorujesz i oceniasz jakość.
7. Organizujesz dla pracowników szkolenia z zakresu jakości i bezpieczeństwa udzielanych świadczeń.
8. Prowadzisz badania opinii i doświadczeń pacjentów.
Celem systemu jest zapobieganie wystąpieniu zdarzeń niepożądanych
Czy masz już wszystkie elementy WSZJIB? Biorąc pod uwagę błyskawicznie zbliżający się koniec czasu na utworzenie WSZJIB we wszystkich podmiotach leczniczych świadczących usługi w ramach NFZ, skontaktuj się z naszym zespołem, aby upewnić się, że dopracowałeś wszystkie obszary wymagające naprawy. Skutkiem niedopilnowania formalności są wysokie kary. Zatem nie warto dłużej zwlekać!
Ile zostało czasu na utworzenie WSZJIB?
W dniu publikacji tego wpisu wynosi ona: 66 dni, czyli 2 miesiące i 5dni. Jak już wspomnieliśmy na początku – czasu jest naprawdę mało. Należy pamiętać, że termin mija konkretnie 30 czerwca 2024 r. Przeczytaj Ustawę o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie pacjenta z dnia 16 czerwca 2023 r.
Wdrożenia systemów zarządzania jakością
Czasu zostało bardzo mało, zatem od czego zacząć? Jeśli nie jesteś pewien w jakich obszarach Twoja placówka potrzebuje pomocy, zachęcamy do wypełnienia ankiety, która przybliży do właściwej oceny sytuacji. Mnóstwo kierowników podmiotów leczniczych zadaje nam to samo pytanie: jak zbudować w placówce WSZJIB, aby zwiększyć renomę zarządzanego podmiotu? Mamy na to swój sposób.
Z zespołem MediMentors zbudujesz porządny system zarządzania jakością, ponieważ kierujemy się misją zachowania wysokiej jakości usług medycznych i bezpieczeństwa pacjentów w Twojej placówce. Biorąc pod uwagę szeroki zakres działań naszych ekspertów, sprawdź poniżej czym dokładnie się kierujemy i jakie usługi oferujemy.
Z jakimi placówkami współpracujemy?
W MediMentors oferujemy szeroki wachlarz usług w zakresie kompleksowego zarządzania klinicznego. Naszym celem jest wspieranie placówek medycznych w budowaniu i doskonaleniu systemów zapewniających wysoką jakość usług medycznych i bezpieczeństwo pacjentów, ponieważ dążymy do tego, aby opieka zdrowotna w Polsce była najwyższej jakości.
Zapraszamy do współpracy placówki medyczne, które chcą:
- Zapewnić swoim pacjentom najwyższą jakość usług medycznych
- Zwiększyć bezpieczeństwo pacjentów
- Efektywnie wykorzystywać zasoby finansowe
- Zbudować silny zespół zaangażowanych profesjonalistów
- Stać się liderem w dziedzinie jakości klinicznej
Nasz sposób na budowę WSZJIB w Twojej placówce
Współpraca z MediMentors to gwarancja:
- Wzrostu efektywności zarządzania placówką
- Optymalizacji kosztów i zasobów
- Poprawy jakości usług medycznych
- Wzmocnienia pozycji konkurencyjnej placówki
W ochronie zdrowia, optymalizacja kosztów i zasobów odgrywa kluczową rolę w osiągnięciu sukcesu placówki medycznej. Przede wszystkim, dokładna analiza kosztów oraz efektywne wykorzystanie zasobów są niezbędne do utrzymania stabilności finansowej. Ponadto, świadome zarządzanie kosztami pozwala na inwestowanie w rozwój infrastruktury i podniesienie jakości usług medycznych. W rezultacie, skuteczna optymalizacja kosztów i zasobów przyczynia się do zwiększenia efektywności działań oraz wzmocnienia pozycji placówki na rynku.
Jeśli szukasz sprawdzonej firmy, która pomoże Ci w optymalizacji kosztów i zasobów, to niezwłocznie zwróć się do nas. Dodatkowo, dzięki naszemu doświadczeniu i ekspertyzie, możemy zapewnić kompleksowe wsparcie w procesie optymalizacji finansowej placówki medycznej. Niezwłocznie skorzystaj z naszych usług, aby przekonać się, jak możemy pomóc Twojej placówce osiągnąć sukces w dziedzinie ochrony zdrowia.
Zostańmy w kontakcie 🙂
„Razem twórzmy placówki medyczne przyszłości: bezpieczne i przyjazne miejsca dla pacjentów i lekarzy.” – Zespół MediMentors
Jeśli bliskie Ci są słowa naszego motto, odwiedź profil MediMentors na Linkedin i zaobserwuj nas, żeby być na bieżąco.
nasza oferta
nasz zespół
napisz do nas!
#MediMentors #JakoscwOchronieZdrowia #ZarzadzanieKliniczne #ValueBasedHealthcare
#medycyna #pacjent #lekarz #szpital
utworzone przez Zespół MediMentors | lip 23, 2024 | blog
Co jest bardziej skuteczne w efektywnym zarządzaniu podmiotem leczniczym?
Czy WSZJIB jest skuteczny? Odwróćmy sytuację. Wyobraź sobie, że w Twojej placówce jest ogrom zdarzeń niepożądanych. W każdym tygodniu u któregoś z pacjenta pozostaje ciało obce po operacji, przetaczana jest niewłaściwa jednostka krwi lub pacjentowi podawany jest lek o niewłaściwej dawce.
Jaki będą miały wpływ na pacjentów, personel, Twoją firmę? Więcej chorych umrze, więcej cierpiących powróci do szpitala na ponowną hospitalizację, koszty będą rosnąć, a personel zacznie odchodzić? Wizja przerażająca dla menedżera, prawda? Aby temu zapobiec wdrażasz więc system zarządzania jakością. Spokojny jesteś dopiero wówczas, gdy obiektywne wskaźniki pokażą jego skuteczność. Zobacz jakie wartości możesz monitorować.
Wewnętrzny system zarządzania jakością – jak ocenić jego skuteczność?
Kieruj się obiektywnymi wskaźnikami. Zgodnie z ustawą o jakości oceniać będziesz 3 grupy wskaźników:
- kliniczny
- konsumencki
- zarządczy
Możesz też wyznaczyć własne mierniki, oceniające efekty zarządzania jakością w Twojej placówce.
Jakie to mogą być wskaźniki?
KLINICZE:
- Śmiertelność pozabiegowa (w okresie 30, 90 dni oraz roku): Im niższy wskaźnik śmiertelności pozabiegowej, tym mniejsze ryzyko powikłań i zgonów związanych z procedurami medycznymi, co oznacza bezpieczniejszą i bardziej efektywną opiekę.
- Liczba reoperacji: Zmniejszenie konieczności powtarzania operacji wskazuje na wyższą jakość procedur chirurgicznych.
- Liczba rehospitalizacji: Spadek częstotliwości ponownych hospitalizacji z tej samej przyczyny wskazuje na skuteczną opiekę w trakcie hospitalizacji i po wypisie pacjenta.
- Zakażenia szpitalne: Redukcja infekcji szpitalnych sugeruje skuteczne praktyki higieniczne i efektywną kontrolę zakażeń.
- Efekt leczniczy: Wyższy wskaźnik efektu leczniczego oznacza, że pacjenci otrzymują skuteczną opiekę, która przynosi pozytywne rezultaty.
- Doświadczenie w wykonywaniu określonych świadczeń medycznych: Większe doświadczenie poprawia jakość wykonywania procedur poprzez rozwinięte umiejętności, wiedzę praktyczną i lepszą organizację pracy.
- Struktura procedur medycznych wykonywanych w przypadku określonych problemów zdrowotnych: Obejmuje dostępność i aktualność protokołów postępowania oraz zgodność z najlepszymi praktykami medycznymi.
KONSUMENCKIE:
- Satysfakcja pacjentów: Wysoki poziom satysfakcji pacjentów odzwierciedla pozytywne doświadczenia i jakość opieki.
- Liczba reklamacji i skarg: Spadek liczby skarg i reklamacji może świadczyć o poprawie procesów obsługi pacjentów i leczenia.
ZARZĄDCZE:
- Akredytacje, certyfikacje: Świadczą o zgodności placówki z najwyższymi standardami opieki.
- Stopień wykorzystania zasobów placówki: Efektywne wykorzystanie zasobów, takich jak personel, sprzęt medyczny i łóżka szpitalne, pozwala na optymalizację procesów i alokację środków, co może wpłynąć na skuteczność i dostępność opieki.
- Długość hospitalizacji: Skrócenie czasu hospitalizacji jest wskaźnikiem optymalizacji procesów leczenia i opieki.
- Struktura realizowanych świadczeń: Zróżnicowana oferta i dostępność są istotne dla kompleksowej opieki nad różnorodnymi problemami zdrowotnymi pacjentów.
Wskaźniki jakości opieki zdrowotnej
4 września 2023 r. Minister Zdrowia powołał zespół do opracowania rekomendacji w zakresie wskaźników jakości opieki zdrowotnej – wskazanie wskaźników, ich wartości, metodologii pomiaru, zasad rozliczania świadczeń z uwzględnieniem współczynników korygujących. Jakie wskaźniki oceny jakości stosujesz w swojej placówce?
Ile zostało czasu na utworzenie WSZJIB?
W dniu publikacji tego wpisu wynosi ona: 66 dni, czyli 2 miesiące i 5 dni. Jak już wspomnieliśmy na początku – czasu jest naprawdę mało. Należy pamiętać, że termin mija konkretnie 30 czerwca 2024 r. Przeczytaj Ustawę o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie pacjenta z dnia 16 czerwca 2023 r.
Wdrożenia systemów zarządzania jakością
Czasu zostało bardzo mało, zatem od czego zacząć? Jeśli nie jesteś pewien w jakich obszarach Twoja placówka potrzebuje pomocy, zachęcamy do wypełnienia ankiety, która przybliży do właściwej oceny sytuacji. Mnóstwo kierowników podmiotów leczniczych zadaje nam to samo pytanie: jak zbudować w placówce WSZJIB, aby zwiększyć renomę zarządzanego podmiotu? Mamy na to swój sposób.
Z zespołem MediMentors zbudujesz porządny system zarządzania jakością, ponieważ kierujemy się misją zachowania wysokiej jakości usług medycznych i bezpieczeństwa pacjentów w Twojej placówce. Biorąc pod uwagę szeroki zakres działań naszych ekspertów, sprawdź poniżej czym dokładnie się kierujemy i jakie usługi oferujemy.
Z jakimi placówkami współpracujemy?
W MediMentors oferujemy szeroki wachlarz usług w zakresie kompleksowego zarządzania klinicznego. Naszym celem jest wspieranie placówek medycznych w budowaniu i doskonaleniu systemów zapewniających wysoką jakość usług medycznych i bezpieczeństwo pacjentów, ponieważ dążymy do tego, aby opieka zdrowotna w Polsce była najwyższej jakości.
Zapraszamy do współpracy placówki medyczne, które chcą:
- Zapewnić swoim pacjentom najwyższą jakość usług medycznych
- Zwiększyć bezpieczeństwo pacjentów
- Efektywnie wykorzystywać zasoby finansowe
- Zbudować silny zespół zaangażowanych profesjonalistów
- Stać się liderem w dziedzinie jakości klinicznej
Nasz sposób na budowę WSZJIB w Twojej placówce
Współpraca z MediMentors to gwarancja:
- Wzrostu efektywności zarządzania placówką
- Optymalizacji kosztów i zasobów
- Poprawy jakości usług medycznych
- Wzmocnienia pozycji konkurencyjnej placówki
W ochronie zdrowia, optymalizacja kosztów i zasobów odgrywa kluczową rolę w osiągnięciu sukcesu placówki medycznej. Przede wszystkim, dokładna analiza kosztów oraz efektywne wykorzystanie zasobów są niezbędne do utrzymania stabilności finansowej. Ponadto, świadome zarządzanie kosztami pozwala na inwestowanie w rozwój infrastruktury i podniesienie jakości usług medycznych. W rezultacie, skuteczna optymalizacja kosztów i zasobów przyczynia się do zwiększenia efektywności działań oraz wzmocnienia pozycji placówki na rynku.
Jeśli szukasz sprawdzonej firmy, która pomoże Ci w optymalizacji kosztów i zasobów, to niezwłocznie zwróć się do nas. Dodatkowo, dzięki naszemu doświadczeniu i ekspertyzie, możemy zapewnić kompleksowe wsparcie w procesie optymalizacji finansowej placówki medycznej. Niezwłocznie skorzystaj z naszych usług, aby przekonać się, jak możemy pomóc Twojej placówce osiągnąć sukces w dziedzinie ochrony zdrowia.
Zostańmy w kontakcie 🙂
„Razem twórzmy placówki medyczne przyszłości: bezpieczne i przyjazne miejsca dla pacjentów i lekarzy.” – Zespół MediMentors
Jeśli bliskie Ci są słowa naszego motto, odwiedź profil MediMentors na Linkedin i zaobserwuj nas, żeby być na bieżąco.
nasza oferta
nasz zespół
napisz do nas!
#MediMentors #JakoscwOchronieZdrowia #ZarzadzanieKliniczne #ValueBasedHealthcare
#medycyna #pacjent #lekarz #szpital #standardymedyczne
utworzone przez Zespół MediMentors | lip 23, 2024 | aktualności, blog
Szkolenia z zarządzania jakością w placówce – szpital w Łowiczu
W ubiegłym tygodniu eksperci MediMentors w składzie lekarz Agnieszka Nowak-Musiej i adwokat Radosław Tymiński przeprowadzili szkolenia w szpitalu w Łowiczu z zarządzania jakością w placówce. Warsztaty te skierowane były do lekarzy, pielęgniarek i zespołu menedżerów. Szkoliliśmy ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania zdarzeniami niepożądanymi.
Kiedy mamy do czynienia ze zdarzeniami niepożądanymi? Jak zarządzanie zdarzeniami niepożądanymi wygląda w praktyce? Co zrobić, aby uchronić swoją placówkę od takich sytuacji? O tym zagadnieniu przeczytasz szerzej w tym wpisie na naszym blogu.
Eksperci MediMentors
Nasze warsztaty zostały przyjęte z dużym entuzjazmem, za co bardzo dziękujemy! Zaangażowanie uczestników przerosło nasze najśmielsze oczekiwania! Widzimy, jak ważne są dla Państwa merytoryczne szkolenia, które w rzeczywistości wpływają na jakość Waszej pracy. Na co dzień dążymy do tego, aby wiedza, którą dzielimy się na szkoleniach była przede wszystkim świeża i praktyczna. Zadecydowaliśmy, że na naszych szkoleniach konieczne jest połączenie teorii wraz z intensywną praktyką – bo tak najlepiej przyswaja się obszerne informacje. Zatem faktem jest, że szkolenie z zarządzania jakością w placówce w szpitalu w Łowiczu przebiegło intensywnie, ale w bardzo pozytywnej ocenie.
Jeśli ciekawi Cię, jakie inne szkolenia przeprowadzili dotąd eksperci naszego zespołu koniecznie przeczytaj ten wpis na naszym blogu.
Aktywne warsztaty
Szkolenie w szpitalu w Łowiczu trwało 2 dni. Ponad 120 uczestnikom tego szkolenia przygotowaliśmy sporo ćwiczeń praktycznych i analiz przypadków – bardzo nas cieszy, że tak duże grono osób wykazało się olbrzymim zaangażowaniem. Widzimy Was i doceniamy Wasz wkład. 🙂
Pragniemy podkreślić, że celem naszych szkoleń jest:
- podniesienie bezpieczeństwa pacjentów i lekarzy,
- podniesienie efektywności funkcjonowania szpitala,
- zwiększenie satysfakcji zarówno pacjentów jak i personelu medycznego.
Misja MediMentors
Już teraz czujemy, że misja MediMentors wypełnia się w całym tego słowa znaczeniu. Praca z ludźmi z pasją jest po prostu wspaniała! Prezentowane szkolenia przeprowadzone zostały przez ekspertów, którzy z wybranymi zagadnieniami mierzą się w swojej codziennej pracy. Bez wątpienia ich spojrzenie na temat jest świeże. Ponieważ prowadzący szkolenie w szpitalu w Łowiczu to eksperci MediMentors – można przeczytać ich biogramy w zakładce O NAS i lepiej poznać środowisko ich pracy. W podsumowaniu – zespół MediMentors jest niezwykle wdzięczny za ciepłe przyjęcie uczestnikom szkolenia jak i szpitalowi w Łowiczu za wzorową współpracę.
Szkolenia z zarządzania jakością w Twojej placówce
Jeśli czujesz, że Twoja placówka również mogłaby skorzystać z tego typu szkoleń, skontaktuj się z naszym zespołem – jesteśmy gotowi podzielić się z Tobą naszymi pomysłami na pełne wsparcie Twojej placówki:
+48 600 247 392
kontakt@mmentors.pl
Jeśli jednak nie jesteś pewien, które obszary w Twojej placówce wymagają poprawy, zachęcamy do skorzystania z ankiety, która z całą pewnością pomoże wskazać zagadnienia do głębszego omówienia.
Oczywiście zachęcamy również do śledzenia cyklu edukacyjnego z zakresu zarządzania kliniczego, którego autorką jest prezeska MediMentors Sp. z o.o. lek. Agnieszka Nowak-Musiej. Nawiasem mówiąc materiały dostępne są na platformie Linkedin. Przede wszystkim koniecznie zaobserwuj po więcej praktycznej wiedzy z pierwszej ręki.
utworzone przez Zespół MediMentors | lip 22, 2024 | blog
Kiedy okołooperacyjna karta kontrolna nas nie chroni?
Zróbmy mały test. Pójdź na blok operacyjny i weź do ręki każdą Okołooperacyjna Kartę Kontrolną, która znajduje się na terenie bloku i Sali wybudzeń.
- Czy obszar, który jest wypełniony w Kartach, odpowiada etapowi zabiegu?
- Czy znajdziesz wypełnione w całości karty pacjentów, którzy dopiero zabieg?
- Czy znajdziesz puste Karty pacjentów, którzy znajdują się na Sali wybudzeń już po zabiegu?
Jeśli tak, to jaki jest sens prowadzenia OKK? Przecież jest to strata czasu, energii i pieniędzy… Kiedy okołooperacyjna karta kontrolna nas nie chroni?
Czym jest okołooperacyjna karta kontrolna?
Przypomnijmy – OKK czyli Okołooperacyjna karta kontrolna to narzędzie, służące klinicystom i innym profesjonalistom medycznym, zaangażowanym w poprawę bezpieczeństwa świadczonych usług. Pomaga również ograniczać liczbę możliwych do uniknięcia zgonów i powikłań. Zatem kiedy okołooperacyjna karta kontrolna nas nie chroni?
Kto opracował okołooperacyjną kartę kontrolną?
WHO Alliance for Patient Safety, opracowało Okołooperacyjną Kartę Kontrolną (Surgical Safety Checklist), która może być stosowana na każdej sali operacyjnej na całym świecie. Aby przeczytać oficjalny komunikat Głównego Inspektoratu Sanitarnego w sprawie stosowania OKK kliknij tutaj. Niewątpliwie okołooperacyjna karta kontrolna to bezpieczeństwo pacjentów.
Korzyści ze stosowania OKK
Przeczytaj na poniższych planszach jak prawidłowo pracować z Okołooperacyjną kartą kontrolną i kiedy okołooperacyjna karta kontrolna nas nie chroni.
Czy Twoja placówka potrzebuje procedur okołooperacyjnych?
Jeśli odpowiedź brzmi tak to od czego zacząć? Będąc niepewnym w jakich obszarach Twoja placówka potrzebuje pomocy, zachęcamy na początek do wypełnienia ankiety, która przybliży do właściwej oceny sytuacji. Z nami zbudujesz porządny system zarządzania jakością, ponieważ kierujemy się misją zachowania wysokiej jakości usług medycznych i bezpieczeństwa pacjentów w Twojej placówce.
Aby pozostać z naszymi działaniami na bieżąco, odwiedź nasz profil na Linkedin.
Co oferujemy w ramach naszych usług?
W MediMentors oferujemy szeroki wachlarz usług w zakresie kompleksowego zarządzania klinicznego. Naszym celem jest wspieranie placówek medycznych w budowaniu i doskonaleniu systemów zapewniających wysoką jakość usług medycznych i bezpieczeństwo pacjentów, ponieważ dążymy do tego, aby opieka zdrowotna w Polsce była najwyższej jakości.
Zapraszamy do współpracy placówki medyczne, które chcą:
- Zapewnić swoim pacjentom najwyższą jakość usług medycznych
- Zwiększyć bezpieczeństwo pacjentów
- Efektywnie wykorzystywać zasoby finansowe
- Zbudować silny zespół zaangażowanych profesjonalistów
- Stać się liderem w dziedzinie jakości klinicznej
