Wewnętrzny system zarządzania jakością i bezpieczeństwem – po czym poznasz, że go masz?
Będąc menedżerem podmiotu leczniczego powinieneś wiedzieć, że celem funkcjonowania wewnętrznego systemu zarządzania jakością jest zapobieganie wystąpieniu zdarzeń niepożądanych. Biorąc pod uwagę błyskawicznie zbliżający się termin utworzenia WSZJIB przedstawiamy poniżej jak w czterech krokach zbudować system i z czego powinien się składać.
Od czego zacząć?
W kwestii zbudowania dobrego WSZJIB musisz się trzymać prostych zasad. Oto kolejne kroki, które należy wykonać:
1. Zaplanowanie systemu.
2. Wdrożenie systemu.
3. Utrzymanie systemu.
4. Usprawnianie systemu.
Skąd powinieneś czerpać informacje w jaki sposób usprawniać WSZJIB?
1. Oceniając cyklicznie skuteczność jego funkcjonowania.
2. Badając opinie i doświadczenia pacjentów.
8 zagadnień definiujących dobry WSZJIB
Po czym poznasz, że masz wdrożony system zarządzania jakością? Pokrótce przedstawimy poniżej 8 zagadnień definiujących dobry WSZJIB w Twojej placówce:
1. Identyfikujesz ryzyka wystąpienia zdarzeń niepożądanych i je minimalizujesz.
2. Monitorujesz zdarzenia niepożądane.
3. Zidentyfikowałeś obszary, które są priorytetowe do poprawy jakości i bezpieczeństwa.
4. Opracowałeś metody skutecznego nadzoru nad jakością.
5. Wdrożyłeś kryteria oceny jakości.6. Okresowo monitorujesz i oceniasz jakość.
7. Organizujesz dla pracowników szkolenia z zakresu jakości i bezpieczeństwa udzielanych świadczeń.
8. Prowadzisz badania opinii i doświadczeń pacjentów.
Celem systemu jest zapobieganie wystąpieniu zdarzeń niepożądanych
Czy masz już wszystkie elementy WSZJIB? Biorąc pod uwagę błyskawicznie zbliżający się koniec czasu na utworzenie WSZJIB we wszystkich podmiotach leczniczych świadczących usługi w ramach NFZ, skontaktuj się z naszym zespołem, aby upewnić się, że dopracowałeś wszystkie obszary wymagające naprawy. Skutkiem niedopilnowania formalności są wysokie kary. Zatem nie warto dłużej zwlekać!
Ile zostało czasu na utworzenie WSZJIB?
W dniu publikacji tego wpisu wynosi ona: 66 dni, czyli 2 miesiące i 5dni. Jak już wspomnieliśmy na początku – czasu jest naprawdę mało. Należy pamiętać, że termin mija konkretnie 30 czerwca 2024 r. Przeczytaj Ustawę o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie pacjenta z dnia 16 czerwca 2023 r.
Wdrożenia systemów zarządzania jakością
Czasu zostało bardzo mało, zatem od czego zacząć? Jeśli nie jesteś pewien w jakich obszarach Twoja placówka potrzebuje pomocy, zachęcamy do wypełnienia ankiety, która przybliży do właściwej oceny sytuacji. Mnóstwo kierowników podmiotów leczniczych zadaje nam to samo pytanie: jak zbudować w placówce WSZJIB, aby zwiększyć renomę zarządzanego podmiotu? Mamy na to swój sposób.
Z zespołem MediMentors zbudujesz porządny system zarządzania jakością, ponieważ kierujemy się misją zachowania wysokiej jakości usług medycznych i bezpieczeństwa pacjentów w Twojej placówce. Biorąc pod uwagę szeroki zakres działań naszych ekspertów, sprawdź poniżej czym dokładnie się kierujemy i jakie usługi oferujemy.
Z jakimi placówkami współpracujemy?
W MediMentors oferujemy szeroki wachlarz usług w zakresie kompleksowego zarządzania klinicznego. Naszym celem jest wspieranie placówek medycznych w budowaniu i doskonaleniu systemów zapewniających wysoką jakość usług medycznych i bezpieczeństwo pacjentów, ponieważ dążymy do tego, aby opieka zdrowotna w Polsce była najwyższej jakości.
Zapraszamy do współpracy placówki medyczne, które chcą:
- Zapewnić swoim pacjentom najwyższą jakość usług medycznych
- Zwiększyć bezpieczeństwo pacjentów
- Efektywnie wykorzystywać zasoby finansowe
- Zbudować silny zespół zaangażowanych profesjonalistów
- Stać się liderem w dziedzinie jakości klinicznej
Nasz sposób na budowę WSZJIB w Twojej placówce
Współpraca z MediMentors to gwarancja:
- Wzrostu efektywności zarządzania placówką
- Optymalizacji kosztów i zasobów
- Poprawy jakości usług medycznych
- Wzmocnienia pozycji konkurencyjnej placówki
W ochronie zdrowia, optymalizacja kosztów i zasobów odgrywa kluczową rolę w osiągnięciu sukcesu placówki medycznej. Przede wszystkim, dokładna analiza kosztów oraz efektywne wykorzystanie zasobów są niezbędne do utrzymania stabilności finansowej. Ponadto, świadome zarządzanie kosztami pozwala na inwestowanie w rozwój infrastruktury i podniesienie jakości usług medycznych. W rezultacie, skuteczna optymalizacja kosztów i zasobów przyczynia się do zwiększenia efektywności działań oraz wzmocnienia pozycji placówki na rynku.
Jeśli szukasz sprawdzonej firmy, która pomoże Ci w optymalizacji kosztów i zasobów, to niezwłocznie zwróć się do nas. Dodatkowo, dzięki naszemu doświadczeniu i ekspertyzie, możemy zapewnić kompleksowe wsparcie w procesie optymalizacji finansowej placówki medycznej. Niezwłocznie skorzystaj z naszych usług, aby przekonać się, jak możemy pomóc Twojej placówce osiągnąć sukces w dziedzinie ochrony zdrowia.
Zostańmy w kontakcie 🙂
„Razem twórzmy placówki medyczne przyszłości: bezpieczne i przyjazne miejsca dla pacjentów i lekarzy.” – Zespół MediMentors
Jeśli bliskie Ci są słowa naszego motto, odwiedź profil MediMentors na Linkedin i zaobserwuj nas, żeby być na bieżąco.
#MediMentors #JakoscwOchronieZdrowia #ZarzadzanieKliniczne #ValueBasedHealthcare
#medycyna #pacjent #lekarz #szpital
