Emil Natil jest doświadczonym menedżerem projektów z bogatym doświadczeniem w branży technologicznej i konsultingowej. Pełnił role od Senior Project Managera do Leadera PMO w takich firmach jak Accenture, IBM i Microsoft. Jako ekspert we wdrażaniu rozwiązań Microsoft D365, Emil wykazuje się znakomitą umiejętnością koordynacji kompleksowych projektów, a także wdrażania skutecznych strategii biznesowych.
Sukcesy Emila obejmują zarządzanie kluczowymi projektami dla globalnych korporacji i dużych sieci detalicznych, gdzie skutecznie wdrażał oprogramowanie i optymalizował procesy. Jego techniczne umiejętności są wzmocnione przez wykształcenie w dziedzinie elektroniki i technik informacyjnych oraz przez certyfikaty branżowe, takie jak Prince2, COBIT, Business Process Model and Notation oraz ISTQB.
Poza pracą zawodową, Emil pasjonuje się sportem, szczególnie surfingiem. W życiu osobistym jest mężem lekarki specjalizującej się w ginekologii. Emil wykazuje głębokie zainteresowanie procesami w placówkach medycznych, co znacząco przyczynia się do jego umiejętności w implementacji projektów IT w branży zdrowotnej.Jego wiedza i umiejętności mogą być cennym wsparciem dla menedżerów placówek medycznych w zakresie skutecznego zarządzania złożonymi projektami, doskonalenia procesów i podnoszenia ich efektywności.
